在建设公司网站的过程中，预算的控制是非常重要的，可以帮助企业提高施工效率，节省不必要的开支。下面我将从几个方面介绍如何在建设公司网站时控制好预算。

首先，明确目标和需求。在开始建设公司网站之前，企业需要明确自己的目标和需求，包括网站的功能、设计要求、内容更新频率等等。通过和相关人员进行充分沟通，了解各方的期望，可以避免在后期因为功能调整、设计修改等原因而产生额外的费用。

其次，选择适合的技术和平台。建设公司网站需要选择合适的技术和平台来搭建网站，不同的技术和平台有不同的优缺点，价格也会有所差异。企业可以根据自身需求和预算来选择适合的技术和平台，避免因为技术的限制或者过高的成本导致预算超支。

再次，合理分配预算。在建设公司网站时，需要合理分配预算用于不同的方面，包括网站的设计、开发、维护等。根据企业的需求和优先级，可以适当调整不同方面的预算分配比例。同时，还需要考虑到网站的后期维护和更新成本，进行合理的预算安排。

此外，选择合适的外包合作伙伴。企业可以选择外包公司来建设公司网站，通过外包可以节省人力和时间成本。但是在选择外包合作伙伴时，一定要注意选择有实力和经验的公司，避免因为合作伙伴的失误导致额外的费用支出。

最后，建立有效的监控和评估机制。在建设公司网站的过程中，建立有效的监控和评估机制可以帮助企业随时掌握项目的进展情况和费用支出情况，及时调整预算和解决问题。通过定期的检查和评估，可以发现潜在的问题和风险，从而提前采取相应的措施进行处理，避免预算的超支。

综上所述，建设公司网站的预算控制是非常重要的。企业可以通过明确目标和需求，选择适合的技术和平台，合理分配预算，选择合适的外包合作伙伴，建立有效的监控和评估机制等方式来控制好预算，保证网站的建设过程顺利进行，达到预期的效果。