网站建设的周期超出预期通常有以下几个原因。

首先，项目需求未明确。在网站建设之初，如果项目需求没有明确和详细地列出来，就容易导致后期沟通和修改的次数增加。在项目开始之前，应该尽可能详细地讨论和确定网站的功能、设计、技术要求等方面的需求，以便后续开发的方向更加明确，减少修改和优化的次数。

其次，沟通不畅。网站建设涉及到多个角色的合作，包括项目经理、设计师、开发工程师等。如果沟通不畅，信息传递不及时或不准确，就容易出现误解和错误解读，导致进度延迟。因此，沟通应该及时、清晰明确，并通过合适的沟通渠道进行。

第三，技术问题。在网站建设过程中，可能会遇到一些技术难题，例如兼容性、安全性、性能等方面的问题。这些问题可能需要更多的时间和精力去解决，导致项目进度延迟。对于技术问题，可以提前评估和预估，在项目计划中留出足够的缓冲时间，以应对可能出现的延迟。

第四，资源不足。网站建设需要各种资源的支持，包括人力、物力、财力等。如果资源不足，例如开发人员工作负荷过大、硬件设备不足、资金投入不够等，都可能导致项目进度延迟。在项目计划中，应该合理评估和配置资源，以确保项目能够按时完成。

第五，外部因素干扰。有时候，项目进度延迟可能是由外部因素引起的，例如市场环境的变化、政策法规的调整、供应链的中断等。这些因素可能是无法预测和控制的，因此项目计划应该具备一定的灵活性，以应对这些不可预测的情况。

总结起来，网站建设周期超出预期可能是由于项目需求不明确、沟通不畅、技术问题、资源不足或外部因素干扰等原因引起的。为了避免这种情况的发生，项目团队应该在项目开始之前对需求进行详尽的讨论和确定，确保沟通畅通，及时解决技术问题，合理评估和配置资源，并具备一定的灵活性来应对外部因素的干扰。