领导不说话，我也不好问有情况我告知你？

作为一个员工，我们有责任与领导保持沟通，并相互了解彼此的意见和需求。然而，当领导选择保持沉默，不表达自己的意见或提供相关信息时，我们可能会感到困惑甚至无所适从。但是，作为团队的一员，我们仍然应该尽力与领导建立有效的沟通渠道，并在需要的时候向领导提供必要的信息。

首先，我们可以通过主动的方式来尝试与领导沟通。我们可以向领导提出一些相关问题或话题，以期引起他们的兴趣和参与。我们可以提供一些具体的情况或数据，让领导更好地了解团队的情况。同时，我们应该注意选择合适的时间和地点，以增加沟通的成功率。

如果领导仍然选择不说话或不提供必要的信息，我们可以考虑采取其他途径来了解情况并告知相关人员。首先，我们可以与其他同事或团队成员进行交流，以获取更多的信息。他们可能拥有一些领导没有透露的关键信息。我们还可以查阅公司内部文件或公开渠道上的信息，以获取更多的背景资料或参考。在确保信息的准确性和机密性的前提下，我们可以向其他人员或团队提供我们所了解的情况。

另外，我们也可以与其他部门或团队进行沟通，以获取更多关于领导决策或团队目标的信息。与其他部门或团队的合作和交流有助于我们更好地了解整个组织的情况，同时也为我们提供了更多的资源和支持。

然而，尽管领导选择保持沉默，我们还是应该尊重他们的决策和个人选择。作为下属，我们可以通过提高自己的专业素质和能力，更好地承担责任，并展示我们的价值和影响力。在面临困难或遇到问题时，我们可以寻求其他同事或专家的帮助和建议，以寻求更好的解决方案。

总之，虽然面对领导不说话的情况，我们可能会感到困惑和无所适从，但作为员工我们仍然应该努力与领导建立有效的沟通，并在需要的时候积极寻求其他途径来了解情况并告知相关人员。同时，我们也应该尊重领导的决策和个人选择，并提升自身的能力和素质，以更好地应对各种情况。这样才能保持团队的正常运转和高效工作。